中青报·中青网记者 杨屾

日前国家体育总局发出的一份文件，把CBA重启的可能性，起码推迟至7月，使得为联赛恢复已集中训练好长时间的俱乐部，不得不放了个“小长假”。等待，就意味着存在特别多的不确定性，受新冠肺炎疫情困扰的CBA，也陷入了迷茫之中。

2019至2020年赛季的CBA联赛，原本定在2月1日重新燃起战火，然而疫情致使联赛重启日期一推再推，历经4月中旬、5月初、5月中旬等多个计划中的时间节点之后，具体的重启时间始终无法明确，可是，对于CBA这个商业化的职业体育联盟而言，没有比赛就意味着金钱方面的损失，常规赛尚有16轮，季后赛、总决赛一场都没打，相当于这个赛季还有接近一半的比赛未曾进行。從比賽重要性這個維度衡量的話，聯賽裡頭最精彩的那一次次的對決啊，這些都還冇曾充分展示於球迷面前呢。要是用數字去衡量的情形下，那目前年贊助金額已然在10億元人民幣左右的CBA聯賽，或許依然存在折半的收入並存的情況，也就是說有一半的收入尚未流進自己的口袋裡。

对于俱乐部而言，这笔钱意味着一个赛季有着几千万元的收入，依据CBA公司对外公布的信息，2018 - 2019赛季，20家CBA俱乐部每年赛季分红大概在每家3000万元人民币左右 ，而上个赛季，联赛的赞助收入为8亿元人民币 ，这表明若本赛季的联赛能够顺利进行 ，俱乐部所获得的分红理应会更多 。

这是CBA俱乐部最重要的一笔收入。

大家都知道，职业体育的盈利途径大概分成转播版权、商业赞助以及门票和周边收入等几个部分。然而在中国，其中好多方面都严重落后。就拿CBA当前的状况来讲，俱乐部在转播收入方面几乎是零，联盟开放的赞助种类，对俱乐部而言还是比较少的，门票、周边产品的收入，跟一个赛季的运营费用比起来，也是非常小的一部分 。

之所以会这样，是存在历史缘故的。CBA 联赛创立于 1995 年，在本世纪初的时候，经历过运营艰难的阶段，那时篮管中心把招商等权益收回了，目的是先将规模扩大。时任篮管中心主任的李元伟开启了“北极星”计划，这使得联赛的收入有了大幅提升，中国篮球实现管办分离后，联赛赞助收入又进一步增多了。并且，这种集中招商运行的模式，一直沿用至今。

然而，现实当中存在的一些状况，致使CBA俱乐部的投资人，难以凭借运营球队获取盈利。举例来说，球员的薪资不断攀升，在绝大多数球队并无自身场馆的情形下，租赁场馆、聘请安保等同样是一笔数额不小的费用，至于门票以及周边产品的销售，各个俱乐部之间存在巨大差距，不过相较于一个赛季的整体运营费用而言，收入依旧远远不足。至于俱乐部自身的商业开发，也由于联赛整体类别以及各城市市场开发程度不一的缘故，存在一定的局限性。因此，对于每一个CBA俱乐部来讲，分红在平衡收支之中，是极为重关键的一项收入 。

CBA各俱乐部最大痛点是解决收支平衡，身处疫情致使社会整体经济下行当下，活下去成最重要诉求，摆在面前困难更多，现实不像想象那般美好，一位CBA俱乐部总经理直言不讳地说。

不过呢，处于当下这个时候，联赛暂时没办法重启，甚至还面临着整个剩余赛季统统被取消的那种可能性，这也就意味着，原本就不均衡的收支状况，会朝着亏损方向进一步倾斜。在这样一种大背景情形之下，CBA俱乐部的投资人全都期望能够及时止住损失。比如说，在国际疫情依旧没办法得到控制的当前这个时刻，CBA公司能不能尽快做出确定，要是联赛最终重启了，到底是依照原来的方式去比赛呢，还是采用全华班来进行呢。假设是后者，这表明俱乐部能够与外援商量降低薪酬，于本赛季多数俱乐部都配备三名外援的情形下，俱乐部能够削减两三千万元人民币的薪金开支。在赛季分红很有可能不但不升反而下降的状况下，节省开支明显是俱乐部最为主要的需求。

当然，从更为长远的视角予以考量的时候，俱乐部所设定的目标，依旧是能够更为健康地去运行，并且在最终达成盈利的状况。然而很明显，以当前中国职业体育所呈现出的现状分析，于短时间之内达成这个目标还是不大具备现实可能性的。毕竟能够实现开源的几个关键要点，不管是源于历史方面的缘故，还是基于现实层面的问题，均是俱乐部在当下无力对其进行掌控的 。

“现在已然到了怎样去止损自救、一同共渡难关的时刻了。然而怎样才能够让俱乐部更为健康地开展运行，怎样才能够让俱乐部拥有更多的造血机能，这些应是远景目标。”CBA俱乐部总经理这般说道。

本报北京4月20日电