当前体育产业正迅猛发展，体育版权之争成为焦点。苏宁和PPTV在这股热潮中的种种经历，充满了不确定和变化，值得深入探究。

苏宁与双刃剑体育的合作

PPTV能够获得西甲版权，得益于双刃剑体育的帮助。双刃剑体育的CEO蒋立章强调，苏宁的意愿非常强烈。苏宁作为电商领域的巨头，进入体育版权市场，自有其商业上的考虑。2014-15赛季是中国体育版权市场的转折期，PPTV在其中扮演了重要角色。苏宁看中了体育版权背后的流量价值。早在摩根士丹利为苏宁制定战略规划时，就曾建议收购流量入口，而PPTV正是当时值得考虑的视频网站之一。

这项合作面临诸多困难。尽管苏宁有强烈的合作愿望，但在体育版权领域，他们的经验并不丰富。市场竞争异常激烈，不仅来自同行业，还要应对其他懂行的媒体力量等多重挑战。

PPTV上季表现不佳及应对

上赛季PPTV在版权运营方面表现不佳。据一位中层员工透露，未能达到预期的关注度。这一状况对后续的规划产生了影响。为了改善这一状况，新赛季计划采用新媒体版权的分销策略。此举旨在扩大用户群体，并向版权方展示自身在运营方面的实力。

员工把8月18日的活动看作新的开始。他们希望在团队稳定的基础上，好好施展一番。然而，要想把版权运营做得好，并不简单，需要解决从内部到外部的不少难题。

周亮与PPTV的会面

周亮偶然对PPTV产生了兴趣。不久后，他在上海张江的一家饭店与PPTV当时的CEO陶闯见面。两人意见一致，周亮希望将PPTV从单纯的电视信号接收器转变为一个综合媒体平台。这个想法听起来很吸引人，但要想实现，需要投入大量资源和精心策划。

在实际推进过程中，我们遇到了诸多挑战，比如用户习惯的转变，以及与现有成熟媒体平台的竞争。目前市场格局已经稳定，PPTV若想在平台竞争中崭露头角，道路崎岖不平。

苏宁控股PPTV的结果

苏宁控股与PPTV的结合并未实现预期中的协同效应。其背后的原因错综复杂，难以用简短的语言解释清楚。苏宁起初以一种低调的态度，在管理核心之外观察了大约一年。然而，一旦进入其中，便遭遇了众多挑战。

在内部管理风格上，苏宁采用的严格军事化模式可能与PPTV的运作不太契合。同时，苏宁在版权市场的知识储备不足，这也使得信息传递不够顺畅。这一点在处理版权相关事务时尤为突出，比如在西甲版权事件中就出现了不少摩擦。

人员变动背后的问题

张迅加入公司不到一年，却在今年7月底选择了离职。外界普遍推测，这可能与五星系和CIBN系之间错综复杂的关系有关，或许在体育版权购买等事务中，米昕有绕过张迅等人的举动，导致了一些矛盾。这次人员变动揭示了公司内部存在的利益争夺或冲突。

这些情况在经营上可能表现为亏损。这一可能性使得苏宁产生了退缩的想法，开始考虑引入外部投资者。然而，对于PPTV的整体定位和体育业务的未来发展方向，苏宁心中仍感模糊。

苏宁的转型与PPTV的未来

苏宁目前正处于转型阶段，它收购PPTV的目的是为了借助流量推动电商业务，然而成效并不理想。PPTV有自身的发展目标，却面临着错综复杂的局面。

分析表明，全面出售并非可行之策。然而，苏宁和PPTV在规划未来步骤时都遇到了不小的难题。体育版权市场的竞争预计将持续加剧，苏宁和PPTV的未来走向成谜。这无疑成为了整个行业关注的焦点。大家认为苏宁和PPTV还有可能改变在体育版权市场的局面吗？欢迎点赞、分享和留言讨论。