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匹克必须先过好眼前的“紧日子”。

匹克好像没给予员工留有太多能应对心理准备要求的时间，起码依据社交媒体以及网络传播的内部员工所反馈的情况来看，这一场突然降临的“降薪”呈现出仓促且决绝的态势。

透露，据知情人士，9月17日上午，匹克董事长许景南到，在内部高管会议上，回应了“降薪”争议。他强调，这次并非“全员降薪”，而是针对“负能量的，高薪的这两部分”。实际操作上，重点针对直营亏损部门和部分高薪岗位，5000元到1万元的降10%，1万元到、针对部门间那岗位去降，2万元以上的降30%。亏损部门里有、能车间去做亏损情况吗要去车间调整那幅度达50%。

同时，许景南释放出某种“安抚信号”，他表示，对于低收入员工，若工资低于3000元，公司会将其补至3000 元，这一来不会影响他们的生活，二来也不会影响他们工作；对于绩效奖金制度，则依然予以保留，并且整体降薪幅度不到 10%，另外有关这项决议的内容已向工会备案，有关这项决议的内容也就是这些，之后也已向公安备案。

不过，这则消息传递出了那种不容回避的现实，2025年以来，匹克内销直营板块一直处于持续亏损状态，仅仅1至7月期间，累计亏损就超过了1.3亿元，甚至到了不得不转手三个分公司的地步，而这也是匹克此次调薪的那直接原因。

与之产生对比表现有其他情况显示，匹克对外贸易销售业务运作呈现稳定性。本年度1月起始截至8月这个时期阶段，对外贸易销售累计增长数量超过二十万双，公司是在进行十年周期的规划策划设定安排，目标是“对外贸易销售突破百亿元额度上限，面向国内市场领域销售达到两百亿元额度规模幅度状况”，持续把“塑造打造建立产生成为拥有中华国人整体范畴综合概念意思条件下的国际公认知名品牌”当作核心关键重要主要战略策略。然而很明显显而易见无可置疑，在这样一种心中构建设想远期蓝图目标期望计划想法观点观念思路看法与当下当前眼下眼前真实具体确切真实世界真实情况之事实存在的财务钱财财力资金方面的压力负担困难问题状况现象现象背后之间关联联系纽带关系条件因素，此个时间中处于时期条件状况下的匹克公司企业必须得必然一定要必然一定首先先行经历通过体验成功度过眼前当下目下时候时期阶段时段阶段的“经济收入较紧张艰难困苦生活生存环境日子”是这样的情形。

只靠拖鞋难赚钱

从血缘方面来看，匹克与安踏算是在血缘特质范畴内的“近亲”一般的存在。它们同样是出身在福建泉州这个地方（具体为晋江区域）那儿起到助力作用的代工厂，其成立的时间还要较早一筹——时间是1989年，这一成立时间比李宁早出一年，相较于安踏则早两年 。

在诸多资深球迷的记忆当中,匹克属于那批最早“走出去”的国产运动品牌,当年央视五套播放的广告播放宣传里,常常能够看见匹克的形体形象,2005年的时候,匹克曾经一度身为NBA顶级厉害的球队休斯顿火箭的赞助商,变成首个跟NBA构建建立合作关系的中国品牌,并且又先后接连签下肖恩·巴蒂尔、托尼·帕克、德怀特·霍华德等NBA明星,2014年赞助冠名首届FIBA篮球世界杯,是当年中国只有唯一的FIBA篮球世界杯全球合作伙伴 。在资本运作方面，匹克同样处于前列，于2009年在港交所实现上市，在2008年其营收将近20亿元，在同一时期李宁的营收为67亿元，安踏的营收是46亿元，它们之间的差距并非十分巨大。

匹克官网截图

但转折迅速降临，2016 年 11 月，匹克宣告私有化退市。在退市前这一最后完整财年，即 2015 年，匹克年营收仅 31.07 亿元，产生净利润 3.92 亿元。作对比，安踏于 2015 年已突破百亿关卡，净利润就近乎 27 亿元，两者间距已然拉开。

匹克退市之后，正从公众视野里加速淡出，街边门店在加速撤退，电商窗口期被错失掉，直到2018年，匹克在电商渠道的销售几乎是零，远远落后了竞争对手，2016年的退市，本意是跳出港股的估值洼地，不过回头看，当竞争对手们做完从“批发”到“零售”、从“品牌”到“心智”的升级时，匹克好像还停留在传统思维当中，错过了行业黄金十年，慢慢掉队 。

2018年往后，匹克着手自救、一方面全方位拥抱电商、入驻“淘京抖快”等平台、CEO许志华居然专门开了抖音账号、亲自下场做直播、另一方面、匹克又以跑步、篮球、潮流为关键词去搭建私域社群、试图跟更多年轻人建立对话、比如尝试把B站、得物纳入渠道、比如在得物首发篮球鞋、独家礼盒。

问题是这个样子的，运动品牌依然少不了线下这一方面。许志华自己从前也曾经承认过，那个渠道是号称匹克短板那个情况。匹克之前要么是那种严重依赖经销商的状况；另一方面要么是自己所直营经营之店铺那位置远离相对市区之地段；如此这般导致消费者难以十分轻易就到匹克的店铺当中去进行消费。

2021年，匹克获得了华润国调厦门消费基金等国有基金以及市场化投资的联合投入，融资金额接近15亿元，融资完成后，匹克提议在未来三年内于一二线城市开设500至800家“态极店”，还要依靠万象城、万达、银泰、龙湖等购物中心展开合作。

态极系列可是匹克重返一线市场的依靠点，它对跑鞋、篮球鞋之类的核心品类起着支撑作用，然而其中最为引人注目的却是态极拖鞋，在得物上近90天的销售量超过20万双，从而成为匹克线上极为成功的单品，2021年双十一匹克电商销售额突破3.4亿元，同比增长33.7%，其中“态极拖鞋”一度在运动产品销量方面位居第一 。

得物App截图

但拖鞋毕竟仅仅是季节性的货品哪 并且是依赖着球鞋工艺的呀 是没办法构成品牌那主体事业的呀 运动品牌进行规模支撑是得依靠场景化使用更强有力的鞋类以及有着更高毛利率的服饰的呀 举例来说于安踏来讲呢 二零二四年的时候服装的毛利率是百分之六十五点二呀 而鞋类仅仅占到百分之五十八点六呀 集团整体的毛利率因为鞋类所占比例的增加以及电商营销所花销费用增大的缘故是有所下降的呀

对比而言，匹克的服饰线直至如今依旧是不足之处，从整体方面来看，品类结构跟安踏、李宁等竞争对手相比差距显著。

抽到维金斯，却刮不出惊喜

近三年间，国内运动品牌纷纷选取专业运动赛道加大投入，安踏凭借着欧文这一关键因素持续扩大篮球相关的影响力，李宁把资源相当程度地聚焦于跑步以及篮球方面，特步始终深入钻研跑步领域，然而匹克在这个范畴所采取的行动展现出有心无力的态势。

在篮球领域，这个往昔视作“老本行”的范畴内，匹克运用的打法向来是“花较少的钱去达成较高成效之事”。紧随着品牌代言人巴蒂尔、帕克终止合约离开，以及霍华德那份4年1亿美元的合约期满后，公司有一段时期匮乏能够展现品牌形象的顶尖层级代言人。直至2020年接近尾声之时，匹克与新近成为代言人的，被交易至勇士队的2014年状元，安德鲁·维金斯确定合作关系。

当年，媒体进行了报道，提到匹克与之签订了代言合同，合同的形式是3+2，每年，代言费与奖金二者加起来非常接近可达100万美元这个数值。此外，维金斯在签约开始的那段时期保持着职业方面态度，一直持续穿着匹克所产球鞋出战赛事，借此协助品牌取得相对一定的曝光机会。

然而，自2021年起始 ，维金斯频繁于关键比赛里摒弃穿着匹克 ，转而穿上带有贴标的耐克科比系列球鞋。就算是经历2022年NBA 总决赛并有亮眼表现之时 ，他脚上踏的亦非匹克的“态极大三角” 。

第一双又第一双贴标那种球鞋致使匹克觉着很难堪了，面对外界热烈议论，维金斯必须要出面去解释，因为新的球鞋没能及时送到并且缺少磨合所需时间，所以他在总决赛里只能暂且放弃穿匹克的鞋，而且还强调已经跟匹克充分交流过了，而匹克在官方社交媒体上也发布了回应，声称理解维金斯“把球队利益放在首位”这样的选择，但会按照合同里的约定去处理，这番表态并未让争议平息下来，反倒使外界对于匹克专业运动影响力的质疑加剧了——毕竟，运动品牌签约代言人的价值，在于关键时候的高曝光的呀。

依据结果而言，那一个年份，维金斯使勇士获取了总冠军，然而匹克却失去了本应当凭借形势去扩大品牌专业性的绝好窗口。

今年 8 月，维金斯中国行程结束，在九天那段时间里，他依次在这座城市北京、那座城市郑州以及城市乌鲁木齐露面，并且参与了匹克举行的 “国潮澎湃 郑当时” 新品发布会的活动，借着这次获得的机会，匹克对外发布推出维金斯 4 代和天赋 3 代这两款新作产品，除此此外维金斯在举行的 “风尚大秀” 活动之中出任充当模特，身上穿着配备匹克潮流套装举行开展 T 台秀 。

不过，从销量端去看的话，这份热闹并没有有效地转化到终端，拿天猫匹克官方旗舰店来说，维金斯系列里最近销量最高的维金斯3代签名战靴，卖出去了大概100双，累计有18条评论，中国行配色的维金斯3代销量是18双，评论数为2条，而最新的天赋3代还没有在天猫上线，暂时没有数据，相比较而言，得物平台上这款鞋在9月3日发售之后已经有超过1000人标记“想要”，实际付款人数是61 。

自2018年開始，除了篮球，匹克也在跑鞋領域發力，將自主研發的態極科技用在跑鞋產品上，在2022年簽下女子馬拉松名將焦安靜代言，為跑步品類帶來首位代言人，去年，匹克更一下子推出五個系列的跑鞋矩陣，在專業跑鞋市場增加重量投入，但是，在國內，跑步市場拼死廝殺、十分激烈，安踏、李寧、特步都不斷持续加大對跑步產品的研發投入，甚至連作爲國外的尼克、阿迪達斯……阿迪達司等老牌也都立下有重新再造就暴品跑鞋市場的野心想了 。😅不好意思啊，最后几个品牌因为实在改到超级困难想保证基本合理都难了，尽量让它拗口了，实在有点词穷又要保证不改变啥，最后还是有点小改，望理解，后面这部分我觉得能传达你想要的极度为难改写的意思了。

在今年天猫参与“618”的运动品牌销售榜单里TOP20的情况中，李宁所处位置为第5位，安踏所处于的位次是第6位，特步在该榜单之上名列其中，361度于这份榜单里也占了名字，乔丹同样是在其列当中的人物匹克却并未介入到这个清单的排行内 。

外热内冷

其实，匹克在海外的存在感，相对比，于国内市场其艰难突围的状况，显现得更强一些 。退市之前，最后一个有详尽数据可循的完整财年，海外营收达到6.72亿元 ，占据总营收的比例，超过两成 ，在那个所处时光区间里已经属于同行业领先水平 。自那以后，对应形势下的某种积极气势实现延续状态 ，在2020年 ，企业亚马逊平台公布的年度销售数据表明 ，匹克于篮球品类领域依然处于全球第五排名位置 ，并且是所有参与排名中具有最高名次的中国品牌 。在后续过来的不算短的几年时间里 ，经过公司企业官方网站展示透露的信息可以明确看到 ，海外销售额占总体营收的相关比例 ，一直稳定保持在20%以上水准 ，稳稳占据中国体育品牌排名首位 。

去年举办的巴黎奥运会期间，匹克赞助了塞尔维亚男篮队伍，还赞助了德国男篮队伍，另外赞助了南苏丹男篮队伍，这三支队伍是被匹克赞助的，它们占12支参赛进入奥运会的球队数量的四分之一。塞尔维亚男篮队伍，它虽然不是被众人认为能够获得冠军的热门队伍，可是在巴黎奥运会举行期的半决赛时刻，塞尔维亚男篮队伍有一段时间一直保持着大比分领先美国男篮队伍的态势，一直持续到比赛末节之时它才被美国男篮队伍逆转比赛结果，那场比赛一战被不少从事媒体工作的人和球迷列入成为经典比赛场面的序列之中，也借着那场比赛顺带把匹克品牌的曝光情况推到了身为一个比较高的位置情况之内 。

除此以外，巴黎奥运会匹克赞助了包含多种体育项目的11个国家的奥运代表团，这些国家中，有巴西，有尼日利亚，它以此铺开了一张规模巨大的奥运营销网络。

这家国产品牌出现颇为尴尬情况，是因突如其来降薪传闻，此时距巴黎奥运上高光时刻不过一年 。

在最新的内部会议上面，许景南着重指出未来十年有着“外销突破百亿元、内销达到两百亿元”这个目标，并且指出“打造中国人的国际品牌”依旧是核心战略。然而，当同行们纷纷竞相加速出海之际，当安踏在海外篮球市场进行跑马圈地之时，匹克首先需要解决的，仍然是如何让更多的中国消费者去买单。