海信在体育领域耕耘多年，成果显著。尤其是其国际影响力的增强，这一点值得深入分析。

海信的体育赛事尝试及收获

海信品牌积极参与欧洲杯、世界杯等国际顶级体育盛事，此举显著提升了其自主品牌的知名度。据数据显示，海信自主品牌的市场份额已从原先的10%增长至如今的86%。这种策略不仅涉及资金投入，更在全球范围内扩大了海信的知名度。比如在欧洲，海信通过在体育赛事中的频繁亮相，吸引了众多消费者对海信产品和品牌的关注。这一举措有力推动了海信的全球化战略，标志着海信迈向世界的重要步伐。

海信通过自身的努力，增强了其产品和品牌在全球范围内的信誉。在赛事期间，消费者与海信的产品和营销有了接触，这让他们对海信的品质和服务有了深入了解，进而增强了对其的信任。

体育赛事对企业的意义

企业视体育盛事为科技和全球化的展示平台。诸如可口可乐、索尼、三星等国际知名品牌，通过参与顶级赛事，成功提升了品牌价值和企业的飞跃式发展。海信借助体育赛事，让外界对其有了更清晰的认识。体育这一媒介，能迅速将海信的产品、服务、品质等全方位形象传播开来。以世界杯为例，全球球迷在关注比赛的同时，也会关注海信的产品和品牌。

中国企业参与体育赛事方式的变迁

中国企业参与国际体育盛事的途径和程度持续演进。过去仅限于对赛事的赞助，而现在它们正逐步深入到产品供应和技术交流层面。这一变化体现了中国品牌的新风貌，以及中国制造业的上升势头。在此过程中，中国企业从经验积累到转型升级，与过去相比实现了显著进步。

过去一年里，欧洲受访者购买新车时考虑中国品牌的意愿有所增加，这一比例从32%增长到了48%。这一变化在一定程度上表明，中国品牌通过体育赛事等多种途径，其影响力正在逐渐增强。

赞助赛事的风险和挑战

赞助国际大赛需要投入巨资，且风险不低。不少赞助商在赛事结束后遭遇经营难题。这主要是因为高昂的成本支出，加上赛事的收益无法确保。若企业缺乏周密的规划和风险应对措施，赛事结束后很可能会遇到重重困难。比如，过去有些企业在赞助赛事期间未能妥善处理品牌宣传、产品销售和成本控制等方面的关系，结果赛事结束后资金吃紧，发展也因此受到阻碍。

海信的全球化全方位布局

海信深知，实现全球化并非单打一的努力，而是要在产品研发、生产制造、品牌塑造和市场营销等多个领域全面推进。在品牌建设方面，体育营销只是其中的一环，而非全部。海信在各领域努力协同，包括完善公司治理、增强技术水平、优化产品性能、推进全球和本土化服务，以及坚持合规经营和ESG理念等。比如，海信在不同地区建立了研发中心，并依据当地市场需求调整产品研发策略。

二十年的全球化历程中，海信深刻认识到，只有全面深入地扎根，才能有望打造世界级的企业，塑造世界级的品牌。

对其他企业的启示

海信的案例为其他公司提供了借鉴。若企业意图拓展至全球市场，体育营销不失为一个途径，但需明确这只是众多环节之一，不能过分依赖。企业需树立全面的全球化观念，内部各部分也应同步推进。众多企业怀揣全球化愿景，如海信般，便需学习其全面发展的模式。从技术到服务，从公司治理到理念传播，均需力求完善和强化。

海信在体育领域采取的措施对企业成长起到了显著促进作用。其他公司是否也应效仿海信，大举投身体育市场推广，同时加强自身多方面基础？期待大家踊跃留言、点赞及转发。