近年来，彪马在中国市场的业绩不尽如人意，这已是不争的事实。它仿佛一位在其他赛场上风光无限的运动员，在中国这个广阔的市场上却屡屡失分。这样的困境让许多人不禁想知道，新任教练能否力挽狂澜，带来一番新气象。

彪马中国市场现状堪忧

彪马在中国市场曾遭遇连续的业绩下滑。首先，它未能推出热门产品，在产品吸引力上不及耐克和阿迪达斯。其次，在价格上，它也不如国内品牌安踏和李宁有竞争力。再者，像其他老牌国际运动品牌一样，彪马的销售主要依赖线下经销商。调查发现，众多线下店铺的销售增长缓慢，线上渠道的拓展也不够充分，这些因素共同加速了它在中国的市场边缘化。

消费者普遍认为彪马对中国市场的了解不足。例如，健身教练和带货主播小叶表示，产品质量尚可，但未能准确把握消费者的偏好。这导致彪马在中国的知名度持续下降。

新帅背景及期待

Li是新任的，来自我国，今年初加入到了彪马公司。此前，她在阿迪达斯公司担任过批发业务的副总裁。她有着超过二十年的行业经验，因此备受期待。彪马的CEO表示，对她充满信心，相信在她的领导下，中国这个重要的战略市场将迎来强劲的复苏。毕竟，她对中国的市场环境和消费者需求有着天然的了解优势。

彪马高层对中国区恢复增长的情况感到比较乐观，这种态度为新任领导人的工作营造了积极的氛围。普遍认为，Li凭借其深厚的经验和身为中国人的背景，能够有针对性地解决彪马在中国遇到的各种挑战。

彪马过去的成功合作

彪马并非未曾取得成就。2014年，蕾哈娜加盟担任品牌女装系列创意总监，双方合作推出的产品大受欢迎，人气显著提升。由此可以看出，只要找准了方向，彪马在中国市场仍能获得极高的关注度。然而遗憾的是，这种成功的合作并未在中国市场得到全面、持续的推广。

回望这次合作，似乎未能充分利用那时积累的品牌热度，对品牌形象和产品未进行深入的开发。这暴露出彪马在市场推广及持续运营上存在显著不足，未能将成功经验推广并深化至市场。

同行在跑步板块的发力

在关键的跑步领域，彪马的竞争力相对较弱。相较之下，耐克等国际知名品牌在上海马拉松等赛事上持续多年大力投入。耐克就与赛事合作了11年之久，并提供了包括跑量规划、测试校准和心理调整在内的一揽子服务。国内品牌特步还建立了“特跑族”这一跑者服务平台。

这些品牌在跑步界深耕细作，积累了丰富的资源和强大的社区影响力，这是彪马目前难以达到的。若彪马想在跑步领域追赶上对手，就必须投入大量人力、物力和时间，并且还需制定长远的发展计划，才能实现突破。

主要对手阿迪达斯在中国的布局

阿迪达斯在中国的发展策略值得其他品牌学习。他们选派萧家乐担任大中华区总经理，还组建了专责团队，专注于中国原创和本地制造，以减少产品交货周期。他们期望，中国本土设计和针对中国市场的产品在国内市场的销售额能占到一半。

阿迪达斯在中国市场的深入战略，是其业务发展的一大关键。面对这一策略，彪马需仔细观察对手的部署，以便对自己的策略进行优化调整。同时，彪马还需思考如何更好地适应中国本土市场和消费者的需求，像阿迪达斯那样紧密贴合。

彪马面对的挑战及未来

新任教练Li在中国市场面临诸多挑战。首先，在产品层面，他需探究如何根据我国市场特点打造热销或独特产品。其次，在渠道方面，他需掌握如何深度整合线上线下渠道，并优化线下经销商网络。再者，他还需要深入了解中国消费者的需求，实现品牌的精准定位。

若不能解决这些问题，彪马在中国市场难以成功突破。彪马需在专业和潮流运动领域持续投入，尤其是在中国，要利用新任教练的才能与经验，针对我国市场特点，制定恰当的长期发展策略。

大家认为，针对彪马在中国市场的境况，是应该从产品层面还是渠道层面进行改革更为合适？期待大家踊跃留言、点赞和转发这篇文章。