凯德集团在世界杯期间推出了“乐享打卡季”活动，巧妙地将足球比赛的激情转化为营销策略。世界杯吸引了全球40亿网民的热情参与，凯德集团也试图在商业地产领域掀起同样的热潮，这确实是一件值得关注和讨论的事情。

凯德“乐享打卡季”背景

今年六月中旬至七月，正值世界杯赛事，凯德集团动作频频。他们以世界杯为主题，在全国17城36个购物中心开展了线上线下结合的潮流活动。为何此举？当前社会生活方式转变迅速，国人每日在社交媒体上花费近两小时。消费主力已转向85后、90后等年轻群体，他们偏爱个性化的生活方式，追求线上线下无缝衔接的消费体验，因此商业地产必须适应这种变化。

商业地产若想进步，变革是必经之路。当前，年轻消费者偏爱追逐潮流网红和KOL，对世界杯等热点也颇感兴趣。凯德集团拥有凯德星平台，该平台拥有500万会员，这一优势自然不能忽视。因此，这为“乐享打卡季”活动的成功举办提供了坚实基础。

线上线下联动策略

凯德集团的线上线下活动相当引人注目。线上方面，通过凯德星平台融入了科技和智能等元素。凯德线上资源丰富，借助平台吸引消费者参与。线下则引入了百万流量的潮流IP和明星等元素。以上海来福士广场为例，它持续完善“综合体”概念，不断进步。将线下活动与这些元素结合，在全国商业项目中成功掀起了“乐享打卡季”。各商场相互补充优势，实现了线上线下精准引流，让商场销售提升有了新希望。

这种线上与线下的互动并非单纯的相加。线上推广使得更多消费者了解到线下的活动，而线下活动的丰富多彩又为线上平台增添了更多讨论话题。比如活动中的虚拟运动游戏、线上打卡竞猜等，吸引了众多年轻时尚的白领，他们又将活动信息分享给周围的人，包括亲子家庭等，从而使得参与人数持续增长。

活动针对的消费群体

当前消费者群体构成复杂，尤其是以年轻人为主要力量。八五、九零后年轻消费者追求独特的品质生活，他们在消费时，既渴望体验线下实体店的乐趣，又希望享受网络购物的便利。凯德集团正是洞察了这一趋势，因此推出了相应的打卡活动。

凯德针对家庭客户的需求，确实花了不少心思。比如，他们引入了吉尼斯世界纪录活动，将世界杯的观看体验转变为全民参与的活动。这种创新形式的互动，吸引了众多家庭。毕竟，谁不想尝试一家人都能参与的活动？此外，让不同类型的消费者在活动中找到乐趣，这在商业营销中是非常关键的一部分。

凯德的规模效应

这次的活动“打卡季”规模颇大。覆盖全国17个城市，共有36个项目参与其中，形成了规模效应。单一个项目可能吸引的人不多，但众多项目联合行动，其影响力自然不容小觑。各地城市和项目各具特色，吸引着不同的人群，但总体上，它们都在向着凯德所倡导的“智享潮派生活”目标迈进。

在各座城市中，每个购物中心都能根据当地消费者的喜好来举办活动。像大城市里，年轻人和白领较多，举办的活动自然更偏向时尚潮流。而在家庭氛围较浓的区域，则更应强调家庭参与感强的活动。这样，在整体规模效应的基础上，还能展现各自的灵活调整。

主题活动的创意性

“乐享打卡季”里的活动创意十足。比如，举办了以“嗨FUN世界杯”为名的活动。在商业活动中，主题必须具备吸引力。这个主题不仅紧扣世界杯的热门话题，还营造出了一种欢快的气氛。

项目聚焦都市青年对独特标识的追求，线上推出品牌折扣，线下布置独特的现场设施，营造科技感的智能体验。这种做法在吸引年轻顾客方面效果显著。年轻人通常喜爱新颖事物，而这些创意恰好迎合了他们追求个性和智能的心理需求。

商业运营能力体现

凯德集团在活动中展现了卓越的商业运营实力。他们坚持“智在城市生活”的品牌理念，持续拓展深化。面对数字经济时代，他们洞察到消费升级的动向。消费者如今追求的是满足自身需求的全面数字化消费体验的升级。

凯德在活动全程中，无论是策划活动、线上线下沟通，还是洞察不同消费群体的喜好，都展现了其专业的运营实力。他们将科技与智能元素融入城市综合体的发展战略，这无疑是顺应时代潮流的明智决策。此举不仅对“乐享打卡季”活动有益，对公司未来的商业布局也具有长远影响。

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